Un claro indicador que define a las empresas exitosas es el manejo de su cadena de suministros.
Son organizaciones con una logística integral que organiza las acciones relacionadas con la gestión de los componentes y productos de su empresa, desde los proveedores, hasta llegar al cliente.
Ventajas de la logística integral
Procesos más ágiles
Una logística integral optimizada permite más agilidad y rapidez en sus procesos, lo que se traduce en una mejora en la política de negocios.
Aumenta de la competitividad
Se hace más difícil el camino de la competencia para alcanzar el avance y expansión de la organización. Sin duda, implantar una logística integral es un gran paso para superar a la competencia.
Reducción de costes
Los procesos optimizados logran obtener un mayor rendimiento y en el futuro se traduce en menores costes que mejoran el control, inventarios y transporte.
Mejor calidad y servicio
El proceso de fabricación irá mejorando y cada día los productos contarán con una calidad cada vez mayor.
Con un mayor rendimiento en la cadena de producción se adquiere un avance en lo que respecta a la rentabilidad.
Objetivos de la logística integral
A través de estos procesos se logran acciones que mejoran toda la cadena de suministro, lo que permite el alcance de los objetivos propuestos.
Rápidas respuestas
Enfocada en dos aspectos fundamentales. El primero es eliminar los obstáculos que no producen valor en la cadena productiva y el segundo es ofrecer acertadas respuestas a las inquietudes de los clientes.
Mejorar la calidad del producto
La logística integral aglutina su atención en todo el proceso, desde las fases de diseño y elaboración, hasta el producto terminado.
El reto consiste en implementar una política con cero tolerancias con los defectos y máxima calidad en los productos.
Disminución de costes
Es, tal vez, uno de los objetivos relevantes que puntualizan el uso de este modelo. Al mejorar todos los procesos de la cadena productiva lo esperado un aumento de la eficacia con disminución de los gastos.
Reducción del inventario
No se trata de eliminar o prescindir de todo el inventario, que es un elemento básico. Más bien se trata de excluir los elementos que no producen ningún beneficio o que reportan gastos innecesarios.
Aspectos de la logística integral
Visión global
Inspecciona todos los procesos y observa que aspectos no están funcionando de manera adecuada, de tal forma que se puedan tomar las correcciones necesarias.
Rapidez
Es vital estar en capacidad de tener una reacción inmediata al detectar las posibles necesidades de los clientes. Apunta a la efectiva habilidad de reaccionar o anticiparse ante los inconvenientes que surjan.
Relación con los clientes y proveedores
El correcto funcionamiento de cualquier empresa envuelve la mejor relación con estos representantes, que son figuras fundamentales.
Las necesidades de estas dos partes son valiosas para determinar si se presentan inconvenientes en la cadena de suministros.
Se puede resumir que una gestión de logística integral debe tener claro los objetivos trazados y los pasos para obtenerlos.