Cada empresa, ya sea grande o pequeña, tiene procesos que cumplir, que van desde la compra y transporte de materia prima, hasta la colocación del producto final en las manos del consumidor.
Todos estos pasos en la producción de la mercancía, que se dan en el fuero interno de cada compañía, se denomina logística empresarial interna.
Estos procesos internos necesitan de un seguimiento y gestión constante, con un líder logístico que pueda guiar de manera correcta y efectiva, para poder posicionar la empresa en los primeros lugares del mercado.
Toda esta gestión comprende la logística empresarial interna.
Logística interna
La logística como tal, resulta un área de gestión muy amplia, integrados para el cumplimiento de cada proceso empresarial, y cuando vamos a lo interno de una compañía encontramos que se encarga de variados procesos como son los siguientes.
Movilización interna de materiales
Cuando para la elaboración de un producto se requieren de diversos materiales, a menudo se movilizan desde un depósito o sitio de acopio, al lugar en donde efectivamente se va a usar.
De igual manera se transportará el producto ya terminado, para etiquetarlo, entre otros ejemplos.
Control y reposición de stock
El conocer la cantidad de material que se tiene disponible para la elaboración de un producto, o cuánta mercancía terminada existe en almacén, para satisfacer la demanda exigida
Control de almacén
El personal logístico interno llevará el control de todo el producto existente en almacén, condiciones de almacenamiento, empaquetado y otros detalles relativos al almacenamiento de mercancía.
La manera como están apilados para la optimización del espacio, y que a la vez no resulten deteriorados es responsabilidad de ellos.
De igual manera controla las condiciones de almacenamiento de toda materia prima que entra y sale para cumplir el proceso de elaboración.
La gestión del stock y del producto terminado es de vital importancia para toda empresa, ya que de cumplirse cabalmente, siempre podrá cumplirse con los plazos de entrega, e incluso satisfacer demandas de “última hora”, que pueden convertirse en un cliente fiel.
Pequeñas o grandes
El tamaño de la empresa hará variar el tamaño del departamento de logística interno, toda vez que las cantidades de material y producción varían en cada una.
Sin embargo, la importancia de la logística interna, es tal que resulta imprescindible para el óptimo funcionamiento de cada empresa.
Debemos recordar, que no se trata solo de movilizar mercancía, o estudiar el movimiento del mercado, la logística en su totalidad integra todos los departamentos de una empresa, con una fluidez comunicacional, que aceita la maquinaria de una buena producción.
Hasta ahora se ha hecho hincapié en la importancia de los procesos de logística dentro de una empresa, y no hay que olvidar que para que la producción fluya en positivo necesita de la participación de todos los departamentos en su totalidad.
Pero recordemos que es la logística interna, quien integra con su gestión efectiva cada uno de los procesos de cada departamento.
En conclusión podemos afirmar que la logística empresarial interna es esencial para tu éxito empresarial, no dudes en capacitar tu personal logístico y darle la importancia que se merecen.
