Logística externa, pros y contras

Logística externa

La posibilidad de contratar una empresa especializada en logística, para que se encargue de los procesos en tu negocio, ofrece algunas desventajas, entre las que se encuentran:

 

Desventajas

Desacuerdos por diferencias salariales entre los trabajadores contratados y los de nómina fija, por los diferentes tratamientos otorgados en salarios, bonificaciones y demás.

Desacuerdos laborales por condiciones de seguridad otorgados a cada uno de los sectores de trabajo

La cara visible de tu empresa, es la del operador de logística contratado. Si lo hace mal compromete su reputación y la tuya.

Restructuración del organigrama de trabajo, por la incorporación de nuevos grupos y departamentos, y eliminación de otros.

 

Las primeras etapas de trabajo del operador externo deben ser supervisadas por la directiva empresarial, para acoplar los procesos.

Siempre se recomienda realizar un estudio previo de varios operadores logísticos que presten servicios en la región, hasta contactar con una que se acerque lo más posible a los requerimientos de la empresa.

De igual modo, y para evitar tropiezos y malos resultados, también puede buscarse asesoría en la materia para ser orientados en la búsqueda de este servicio.

Por el contrario pueden apreciarse varios puntos positivos, en su contratación. Haremos un recuento acerca de cuáles son.

 

Ventajas

Ahorro en recursos humanos y tecnológicos, todo queda bajo la responsabilidad del operador logístico contratado.

Los pasivos laborales que generan los empleados fijos de la empresa, son sustanciales, y cuando contratas una compañía externa, estas deudas son del tercero, y ya no estarán en tu cuenta.

Vehículos y maquinarias costosas de mantener, y peor a la hora de renovar, ya no estarán en tu lista de gastos.

De igual manera, las labores inherentes a la gestión logística, precisan de tecnología actualizada para su mejor  desempeño. Adquirir y mantener en buen funcionamiento estas herramientas ya no serán de tu responsabilidad.

 

Solo pagarás el importe que la empresa exige, y todo lo demás quedará a cargo del otro.

Todos los riesgos que se susciten en la realización de la gestión logística, por sus empleados, son responsabilidad del tercero.

La entrega de la producción, al intermediario o consumidor final la realiza el operador logístico contratado, y al ser ellos profesionales especializados conseguirán la satisfacción del cliente.

Esta satisfacción se convierte en tu mejor propaganda y referencia para obtener cada día más contrataciones y pedidos.

Capacitación constante que se exige para innovar y crear tendencias en entregas de último tramo, quedan a cargo de la empresa contratada.

 

Como podemos apreciar, después de repasar los pros y contra de contratar un operador logístico externo, se desprende el conocimiento de ser una decisión acertada.

Los procesos logísticos en manos de un tercero, especializado y convenientemente adaptado a tus requerimientos, es por mucho una buena decisión.

Dejará el resto de la fuerza productiva de la empresa concentrada en mejorar el producto, y crear cada vez más el mejor ambiente laboral para que ambos, trabajadores internos y tercerizados convivan por fin común: producir y buscar nuevas ideas de expansión.

Es una opción atractiva, siempre y cuando realices una buena selección entre las empresas de tu región.

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