Estrategias para el ahorro de costes en logística

ahorro de costes en logística

Alcanzar la competitividad empresarial se logra a través del equilibrio de múltiples factores.

Es esencial evaluar variados elementos como la optimización de los gastos y la reducción de costes que puedan contribuir a un mayor margen de rentabilidad.

En lo que respecta a las estrategias a seguir es fundamental considerar que son gastos. Si no se enfocan de manera adecuada pueden afectar de manera negativa la competitividad y el nivel de rentabilidad de la organización.

En estos casos, el uso de herramientas tecnológicas ofrece una ayuda fundamental para optimizar los procesos del área de logística.

 

Estrategias a seguir para el ahorro de costes

 

Planificar las rutas de distribución

Se logra incentivar el ahorro de costes con una adecuada planificación de las rutas, mediante la aplicación de sencillos mecanismos. 

Se debe partir de una cuidadosa organización de las entregas, con la finalidad de evitar errores que generan retrasos.

La selección de rutas cortas y por vías en buen estado se logra un ahorro de combustible y la reducción de los gastos de mantenimiento de los vehículos.

 

Planes de contingencia

Las empresas que siguen una eficiente planificación siempre cuentan con procedimientos que se adelanten a las posibles eventualidades.

En este sentido, tienen prevista una alternativa a la cual recurrir si se presenta un incidente.

Tener previstas las opciones a seguir en caso de presentarse algún inconveniente asegura a la empresa un ahorro en costes logísticos.

 

Monitoreo 

Un efectivo control del transportista, en tiempo real permite tener a tiempo información oportuna que permite tomar los correctivos pertinentes en caso de algún percance.

Este monitoreo en conjunto con un efectivo plan de contingencia, permiten tomar acciones que solucionen los problemas de manera inmediata.

 

Efectiva comunicación con el cliente

Es deseable ofrecer al cliente de manera oportuna toda la información relacionada con la entrega de su pedido. 

Estas actividades evitan gastos asociados con la atención al cliente y genera un clima de confianza de gran satisfacción para la empresa.

 

Herramientas que ayudan al ahorro de costes en logística

 

Planner Pro

Con Planner Pro se cuenta con una innovadora herramienta que ofrece una inestimable ayuda en el ahorro de costes. 

Se trata de un software de planificación de rutas que tiene la capacidad de simplificar las entregas. Entre otras ventajas, permite a la empresa establecer prioridad de las entregas.

 

LastMile

Es un software de seguimiento satelital que brinda el efectivo monitoreo de los transportistas en tiempo real. Permite una efectiva e inmediata toma de decisiones en caso de presentarse algún inconveniente.

También, ofrece a la empresa una auténtica ayuda en la atención al cliente informando el estatus de su pedido por varias vías.

En resumen, con estrategias efectivas se añade valor al producto desde el almacén y se alcanzan ahorros considerables. 

La efectiva planificación y el monitoreo constante en el área logística va a permitir a la organización identificar oportunidades de mejora.

En conjunto con el uso de herramientas tecnológicas se logran mejoras en los procesos que resultan de gran ayuda para la empresa.

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